想要做好团队建设就需要明确团队目标、选好团队负责人、建立沟通机制、建立有效的激励机制，同时还要了解员工的需求、培育团队精神，下面上海户外拓展公司就针对“怎样做好团队建设？给大家介绍怎样做好团队建设？

　　1、明确团队目标

　　我们要确立好目标。如果我们的目标不够明确就会导致我们不能够建立有效在人员组织，还有就是我们需要注意在就是目标不能够定在过高，这样就不利于我们团队在积极性，如果说我们的目标过低又容易引发绩效政策的公平性。

　　2、选好团队负责人

　　领导的模范示范作用是非常明显的，企业领导的素质越高、领导能力也就越强、团队战斗力就也会更强，在工作中必然会产生积极的化学反应。

　　3、建立沟通机制

　　一定要在我们的企业内部建立长效的沟通机制。畅通的沟通渠道和信息交流可以使我们的团队成员更加的融洽，这样也有利于我们团队工作的开展，具体可以采取信息公开职代会等方式方法。

　　4、建立有效的激励机制

　　企业可以通过激励机制挖掘员工潜力、调动员工积极性、提高生产经营管理的效率，需要注意的是承诺的奖励一定要及时兑现，以免对部门公信力造成不利的影响。

　　5、了解员工的需求

　　一定要了解我们员工的需求必须从员工的真正需求和渴望出发，制定部门目标时可以进行适时的调整，通过绩效目标的建立实现将员工的利益与企业利益形成高度的统一。

　　6、培育团队精神

　　团队精神是团队的一种价值观，它对企业的发展至关重要，要做好团队精神的培育，比如可以多用激励少用惩罚、信息公开、平等待人等等。